최근 파이낸셜 타임즈와의 인터뷰에서, 전 인텔 CEO 패트 겔싱어는 논란의 소지가 있는 여러 가지 주제를 제시했습니다. 그는 인공 지능의 발전, 양자 컴퓨팅의 잠재력, 인텔의 경영 역학 등을 논의했습니다.
겔싱어는 양자 컴퓨팅을 고전적인 컴퓨팅과 AI 컴퓨팅과 함께 컴퓨팅의 '삼위일체'의 일부로 확인하고, 흔히 믿어지는 것보다 훨씬 빨리 주류 채택이 이루어질 것으로 예측했습니다. 이는 양자 컴퓨팅이 보편화되기까지 최소 20년이 걸릴 것이라고 주장하는 엔비디아 CEO 젠슨 황 같은 업계 리더들의 지배적인 예측과 대비됩니다. 하지만 겔싱어는 "2년이면 충분할 것"이라고 말했습니다.
겔싱어는 특히 GPU가 기술적 스포트라이트를 받으며 그들의 순간을 즐겼지만, 양자 기술의 돌파가 이루어지면 AI "거품"이 터질 가능성이 높다고 전했습니다. 업계가 가까운 장래에 계속 확장될 수 있지만, 그는 컴퓨팅 환경을 재정의할 주요 전환점을 기대한다고 말했습니다.

인공 지능에 대해 이야기하면서, 겔싱어는 그의 특유의 솔직함을 유지했습니다. 그는 AI 투자가 거품으로 이어질 정도로 투기를 부추기는 현재의 높은 GPU 칩 비용을 비판했습니다. 양자 기술의 출현은 산업의 경로를 바꾸는 데 핵심적인 요소로 간주되고 있습니다. 겔싱어는 OpenAI와의 Microsoft의 협력을 언급하며, OpenAI가 Microsoft 시스템의 "배포 파트너" 역할을 한다고 암시했습니다.
현재 벤처 캐피탈 회사인 Playground Global과 협력하고 있는 겔싱어는 관련 투자를 통해 양자 컴퓨팅에 대한 이해를 심화시켜 왔습니다. 그는 큐비트 기술이 실용화되면 고전적인 컴퓨팅 구조에 도전하고 AI 컴퓨팅을 재정의할 것이라고 믿습니다. 인터뷰에서 가장 흥미로웠던 부분은, 그가 재임 중 인텔에서 직면했던 내부 문제에 대한 솔직한 분석이었습니다. 그는 CEO로 복귀했을 때 인텔이 예상보다 더 심각한 "침체" 상태에 있었고, 그가 이끌기 전 5년 동안 제때에 제품을 제공하지 못했으며 기본적인 엔지니어링 기술이 소멸됐다고 밝혔습니다. 이러한 환경은 18A와 같은 중요한 이니셔티브의 진전을 크게 방해했다고 전했습니다.
재구성과 조직 강화의 오랜 과정을 인정하며, 겔싱어는 TSMC와의 경쟁력을 회복하기 위한 핵심 노드인 18A를 발전시키는 데 지연이 있었다고 지적했습니다. 그는 인텔의 리더십에게 5년 개발 타임라인을 약속했지만, 완료 전에 교체됐습니다.

겔싱어는 인텔의 내부 조직적 과제와 경쟁 압력 속에서 직면한 장애를 드러냅니다. 제조 재조정과 IDM 2.0 전략을 옹호했음에도 불구하고 중요한 노드에서의 진전은 지연되었고, 그의 재임에 대한 비판을 불러일으켰습니다. 이 인터뷰는 겔싱어의 관점에서 본 인텔의 내부 변화를 드물게 엿볼 수 있는 기회를 제공하며, 그의 퇴임을 둘러싼 결정의 명확성을 제공합니다.
AI, 양자 기술, 그리고 인텔의 내부 상태에 대한 그의 관점은 논란의 여지가 있을 수 있지만, 귀중한 통찰력을 제공합니다. 반도체 산업이 더욱 복잡한 아키텍처와 공정 기술을 수용함에 따라, 겔싱어의 판단, 경험, 그리고 예측은 여전히 업계 토론에서 중요하며, 이 전환 기간 동안의 구조적 과제를 강조합니다.